7月28日，建工安装集团第二十四期机关部门大学堂在公司第一会议室举行。本次培训由综合办公室主任黄俊筠主讲，机关全体职工参加培训。
主讲人围绕优秀管理者有效沟通的基础认知、核心技巧、实践场景等方面进行全面讲解。从沟通作为“管理基石” 的重要价值切入，聚焦高效沟通的原则与不同场景下的沟通策略，深入解析管理者在向上汇报、向下部署、跨部门协作等环节中的沟通要点，包括信息传递的准确性、倾听技巧的运用、反馈机制的建立以及冲突调解的方法等具体内容。
此次培训，既指出了管理者在沟通中易出现的认知偏差与执行误区，又提供了针对性的实践“提升方案”，对提升管理者的沟通效能、强化团队协作效率起到积极促进作用。
