2月27日，建工安装合肥分公司组织召开专题会议传达学习建工安装集团十七届五次职代会暨2025年工作会议精神，分公司领导班子、各部门负责人、各项目主要负责人、机关全体员工参加会议。
会上传达学习了公司党委书记、董事长朱珍宏作的题为《深化改革创新强化责任担当奋力开启安徽建工建设安装集团转型发展高质量发展大发展新篇章》的讲话以及公司党委委员、副总经理刘晓刚作的公司《工作报告》。
会议要求，一要在“八个精准发力”目标任务上谱写新篇章。全面宣贯学习公司职代会会议精神，深刻把握会议精神实质和实践要求，做好任务分解，压紧压实责任，科学谋划部署分公司年度重点工作。二要在深耕区域市场上取得新局面。以集团“四大战略布局”为指引，深耕细作合肥区域市场，全力以赴开发省外市场，提升集团内部产业链机电项目占有率，聚力冲刺年度经营目标。三要在转型发展上取得新突破。聚焦主责定位，做强做优机电安装主业，围绕“专精特强”主线路,不断拓展新兴业务，提升核心竞争力。四要在项目管理上取得新质效。持续加强项目精细化、规范化、标准化、制度化管理，狠抓项目经理队伍建设，强化责任落实，实现降本增效。五要在内部管理、党建引领上取得新进步。推进党建和业务深度融合，发挥“两个作用”，抓细抓实党风廉政建设，全面提升内部管理水平，为高质量发展领航赋能。
下一步，建工安装合肥分公司将持续深入学习宣贯集团和公司两级职代会精神，找准自身定位抓落实，围绕重点任务抓落实，聚焦工作实效抓落实，推动会议精神深入基层，为公司转型发展、高质量、大发展贡献力量。
