2月6日下午，建工股份党委副书记、副董事长、总经理李有贵带队赴建工安装新桥智能制造产业园机电安装项目调研节后复工复产工作，集团工程管理部副部长刘春国，建工安装党委委员、副总经理董双武及相关人员参加调研。
李有贵一行深入施工现场，详细了解项目部春节期间值班值守和节后复工复产情况，认真听取项目基本概况、生产管理、施工进展、当前存在的重难点及下一步工作计划等汇报，对项目实施过程中取得阶段性成果予以充分肯定。
李有贵指出，新桥智能制造产业园机电安装项目作为建工安装打造高端机电安装类项目的代表性工程，对公司迈向高质量发展具有重大意义。针对项目后续工作，李有贵提出五点要求：一要进一步强化履约意识，按照工期要求抓好节点控制，计划要务实，责任要到人，处事要到位，力争项目早日建成投产。二要加强项目成本全过程管控，定期检查成本执行情况，及时调整资源配置，重视签证、结算的办理，加大工程款回收，提升项目风险防范能力，确保项目利润。三要加强日常安全生产管理，筑牢项目管理安全底线，务必把好项目“安全关”。四要保证施工质量，进一步提升科技创新能力，打造建工安装良好品牌形象。五要发挥项目临时党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，扎实做好项目人才培养。
调研期间，李有贵还对集团项目管理相关制度进行了宣贯。
